图文来自 石门县壶瓶山镇人民政府社会事务管理站新农保专干

这几年，全国上上下下开展轰轰烈烈的精准扶贫活动，成效如何？有赞有叹，笔者不妄议，角度不同，看法就不同，今天单就精准扶贫中的产业扶贫说几句不合时宜的话。

产业扶贫是事关脱贫成效的关键一环，现在各地实施的产业扶贫多是各自为战，不经风险评估，盲目发展所谓的产业。

为什么会出现这种情况？这是因为各村扶贫的后盾单位完全不相同有关，各村之间根本就没有横向联系，没有横向联向也就意味着没有统筹产业扶贫的单位，各村的驻村工作队成员也都不是搞经济工作出身，包括村干部，村干部都是几个农民，要他们这些外汉搞搞事还是可以的，但是进行审慎的风险评估，然后发展合适的产业发展无异于苛求他们，加上强调脱贫的年限，难免会导致后盾单位更愿意做表面文章好应付脱贫验收，可以说，各地的产业扶贫绝大多数没有多少实质意义。

这里发展产业就是利用现在基础，经过风险评估，然后全面发展的

以某个本来有足够的资金和足够的时间培育产业，甚至可以带动周边产业发展的贫困村为例说明，该村后盾单位没有发展适合该村发展的本地油茶，认为受益慢了，而是扶持村里发展板栗，先不说板栗产业有没有饱和，要想板栗长远受益，那必须先把板栗保鲜技术攻克了再说，这个村肯定没有这个技术，很多人应该都知道，板栗这个东西，虫子是从里面生出来的，不先把这个防止生虫的保鲜技术攻克，这笔资金投入就是打了水漂，说个不好听的实话，这些板栗产业以后只怕就是柴火产业，有这么好发展的产业，只怕早就饱和了。

再以某个大山中的贫困村发展红心猕猴桃为例说明，就算市场现在还没有饱和，可这个村交通极为不便，就是红心猕猴桃发展起来了，如何销售出去又是一个大难题，因为猕猴桃这个东西生鲜时效极强，几天不卖出去，就只能扔了，如果说这个村在交通非常方便的城郊或者景区附近，倒也无可厚非，该村干部对笔者说，我们去十八洞村参观过，他们那一路上都是这个，他们卖得出去，我们就卖不出去么？你这个笨蛋，你也不想想，人家交通多方便，还有，你有人家那个后盾单位撑腰么？十八洞村的石头拉出去只怕都有人要，人家那个经验你能复制吗？你那里的石头拉出去有人要吗？

还有个茶叶大村，其支书又想在我们村发展林下经济，也是头脑发热，现成的茶叶不做好，居然还要另起炉灶发展什么林下经济，也真是醉了！

所以产业持贫，不能任由各村一窝蜂的各自为战，必须有乡镇一级统筹，必须要经过审慎的风险评估，最理想的是就在现成的产业上做大做强，形成规模化，做成本镇的支柱产业，做成一镇一品（这个一镇一品并不意味着每个镇必须各搞各的，条件相似的几个镇共同发展一个产业也行），形成产供销一体的产业链，然后一切发展产业的工作都要围绕支柱产业，一切工作要服务于支柱产业，一切工作要能带动支柱产业，这样才能带动支柱产业的发展，才能真正起到产业扶贫的效果。

以三湘茶叶重镇壶瓶山为实例说明，该镇的支柱产业就是茶叶产业，如果说该镇集中大部分的产业扶贫资金，，整合该镇茶农，对该镇的茶叶实行统一规划与管理的产业化经营，创立该镇自己的茶叶品牌，大力提升该镇茶叶的附加值，提高茶农的茶叶收入，然后一切其它的如旅游、交通、文化等方面的工作尽力围绕茶叶产业转，这样，茶叶产业才能真正起到带动群众永久脱贫致富的效果。